5月17日,北京控股在北控水务大厦召开“降本、提质、增效”经营工作专题会。北京控股行政总裁熊斌、副总裁沙宁,北控水务总裁周敏、轮值执行总裁于立国、高级副总裁王助贫及北京控股下属成员企业、部室负责人参加会议。
会上,北京燃气、北控水务、燕京啤酒、北控环境和北控宏创分别做了经验交流分享,北京控股相关责任部门结合此次主题以及部门工作职责,分别与各企业进行了沟通。
北京控股行政总裁熊斌充分肯定了各企业积极推进降本提质增效工作所采取的措施和取得的成果,并要求:保障完成上半年“时间过半、任务过半”目标,全力确保完成年度签约目标。
北控水务轮值执行总裁于立国代表北控水务发言,提出四类增效举措:一是资产质量提升,需强化回款管理、资产处置、低效资产治理、供水资产管理;二是生产能效提升,通过区域集约化、工艺优化、集采、减少委外等实现生产成本压降;三是管理能效提升,通过大部制变革、按基线控制管理费用,多措并举压降财务成本及税费;四是研发能效提升,通过技术产品化、产品市场化,以市场化机制实现研发支出的效能提升。最终,向存量要效益,支撑轻资产转型,力保北控水务整体实现业绩目标。